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“大家说宋总你怎么算出来的？我说不是算出来的，是我做出来的，因为我在中国建材就做了40年，北新建材，下面的上市公司都是做了40年，他们才做到了全球最好，所以我觉得坚守非常重要。”他说。以下为演讲实录：第一段话想说一说我们的形势。大家现在都在想2020年，这几天网上谈的也都是，就是明年会怎么样？有两种不同的观点，一种观点认为我们的GDP明年会在5-6%之间，我觉得即使到5%也是很好的，不一定非得在6%之上。还有一种观点认为我们要保住6%，来实现我们的小康和“十三五”规划的完满收官，是有这么两种意见。
以下为文字实录：尊敬的方星海副主席、姜岩理事长，各位领导、各位来宾，女士们、先生们：大家上午好！在全国上下全面贯彻落实十九大精神，掀起新时代改革开放再出发热潮之际，第十五届上海衍生品市场论坛以“建设富有国际竞争力的中国特色期货市场”为题，谋划改革新篇章，开启开放新里程，应时应势，意义深远。我谨代表上海市人民政府对论坛的召开表示热烈祝贺！向与会中外嘉宾的到来表示诚挚欢迎！向一直以来关心支持上海国际金融中心建设的各界友人表示衷心感谢！
我本人大家知道我在国企做了40年，在中国建材做董事长，就做一把手做了18年，我也是迄今为止央企一个最长的董事长，在做董事长之前我做大型国企一把手做过17年，所以大家想想，其实我在领导人这个位置上做过35年，一直供职在国企，做了这么年。上个月，因为我超过了63岁，所以我就退了下来，现在主要来做上市公司协会，帮大家多出一些主意，多帮大家看着一点，也是想用过去的经验继续帮助企业大家前进，就是说不能够再用体力，自己直接在场上去运动了，现在我可以做个教练，在场外来帮着大家进行一下指导，我觉得这是我后边的一个责任。我在这儿身份转变了，以前站在这儿，我是个企业家，是个运动员，现在我站在这儿是个会长，是个教练员，身份也变了。所以我自己也给自己出了一些新的题目，这半年来我跟上市公司进行了五场培训，给800多个董事长进行了培训，我也和30多个董事长有困难企业的董事长进行了深入的交谈，我个人感觉到还是信心满满，我也希望大家增加信心，一个是相信这些上市公司我们一定能做好，同时我们对上市公司来讲大家都应该努力，为我们中国的经济繁荣发展大家贡献自己的力量。
人才是资产管理公司最重要的生产要素陈爽：我一直觉得，人才是我们资产管理领域中最重要的资产。光大安石当年的团队成员经过十年已经成为许多分支平台的骨干和负责人。用好人才不仅要充分相信他们，还必须提供相应的市场机制体制。一方面，光大控股是一个源于中国內地的国有企业，这个背景有助于光大安石拿到成本相对较低的资金，使得它能够快速发展。另一方面，投资决策是一个专业、谨慎的过程，需要团队去辨别风险，为此我们要求团队对他们所管理的基金进行跟投，风险共担。投资决策一定要走商业和专业程序， 如果他们不认可的项目，我没有权力迫使他们去做，否则万一亏损谁来补偿团队跟投的损失呢？因此，在投资决策中我只拥有一票否决权，却没有一票同意的权力。
另一方面，也不可否认，在行业形势向好的大环境下，一些企业仍有扩产能、增产量的冲动。“去年打击了中频炉，降低了钢产量，但是不少企业又上了电炉，电炉产能在下半年将全面释放，需高度关注。”江苏沙钢集团董事局主席沈文荣说。“随着钢厂经营效益明显好转，一些长期停产的僵尸企业开始复产，甚至还有违规产能也在建设和投产。”徐向春表示，如果对这些现象不及时制止，行业有可能再次面临产能过剩。
梅新育表示，不可靠实体清单制度，针对的是严重损害中国企业正当权益的外国企业、组织或个人，覆盖面比较广。梅新育称，如果某个企业、组织或个人被列入了“不可靠实体清单”，对于这些企业来说，以后不管是向中国市场销售还是在中国市场投资，还是从中国取得紧俏的物质供应，以及从中国取得融资——而且这种融资有时候可能是“救命”的，“起码在同等条件下，这些企业都得往后排了，很多情况下，恐怕会被彻底摒弃在外。”
